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建立集团化财务体系 推行全面预算管理
作者:   阅读:211次

 

    8月27日至29日,北汽控股公司2008年度财务工作会议在京郊顺义召开,北汽控股公司党委书记、董事长徐和谊,总经理汪大总出席会议并讲话,系统内各企业近七十名主管领导和财务人员参加会议。

    本次会议主旨在于围绕北京汽车集团化发展的大目标,为下一步在全系统推行全面预算管理和资金集中管理做好充分准备,以便逐步建立适应集团化发展的财务体系。

    北汽控股公司今年下半年财务工作要点:要建立集团全面预算管理体系;要逐步实现资金集中管理;要做好新会计准则业务准备及实施;要抓好各项财务会计管理制度的贯彻实施;要着手建立集团财务管理信息系统。据悉,北汽控股公司集团资金集中管理项目将在9月份正式启动,首先在公司所属全资、控股企业展开,计划于2009年底前全部完成。

    北汽集团在建立财务体系方面,具体想法和做法是:

    第一,建立完善的财务制度。

    第二,做好科学的财务分析。

    第三,推行全面预算管理。

    第四,实行资金集中管理。

    第五,完善财务人员派出制度。


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