在北汽控股公司2008年战略研讨会上，北京海纳川公司总经理刘毅男指出：主机厂和零部件厂联动协调发展。

    推进集团化战略使北汽控股公司攥成拳头、形成整体，完善和延伸了产业链，大大提升了市场竞争力。特别在海纳川公司有更深的感受。集团化战略重新整合零部件资源，初步解决了零部件发展紧缺资金，吸引一批国际500强、国内同行业位居前三的零部件企业到北京投资发展，使北京汽车零部件实力有了很大提速，产品线得到丰富。特别是使主机厂和零部件厂的关系发生了本质变化。海纳川的发展，得到四大主机厂的支持，初步实现整车与零配件发展的联动。此前，在北京现代一个项目的招标中，海纳川公司竞标14类产品，已有9类中标，取得了十分重大的突破，一年即可增加6-7亿元收入。